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    <title>Nuestro blog</title>
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    <description>Somos pocos y ocupados, pero aquí intentaremos añadir nuestras noticias, opiniones y reflexiones.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Gracias por escuchar.</description>
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      <title>El secreto está en la conexión</title>
      <link>http://www.leading-vision.com/Leading_Vision_Technologies/Blog/Entradas/2007/10/14_El_secreto_est%C3%A1_en_la_conexi%C3%B3n.html</link>
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      <pubDate>Sun, 14 Oct 2007 12:43:23 +0200</pubDate>
      <description>&lt;a href=&quot;http://www.leading-vision.com/Leading_Vision_Technologies/Blog/Entradas/2007/10/14_El_secreto_est%C3%A1_en_la_conexi%C3%B3n_files/nike_logo_gescannt.png&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://www.leading-vision.com/Leading_Vision_Technologies/Blog/Media/nike_logo_gescannt.png&quot; style=&quot;float:left; padding-right:10px; padding-bottom:10px; width:170px; height:106px;&quot;/&gt;&lt;/a&gt;Según el siguiente &lt;a href=&quot;http://www.nytimes.com/2007/10/14/business/media/14ad.html%253F_r%253D1%2526ref%253Dtechnology%2526oref%253Dslogin&quot;&gt;artículo&lt;/a&gt; publicado en el New York Times, las grandes corporaciones están desviando grandes sumas de sus presupuestos de marketing hacía nuevos canales a costa de los medios de comunicación tradicionales.  De los $678 millones de dólares gastados por Nike en marketing en el 2006, la compañía solo gastó un 33% en televisión y medios de comunicación tradicionales.  Hace 10 años la cifra se acercaba al 60%.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Tampoco Nike es la única empresa siguiendo esta tónica.  Johnson &amp;amp; Johnson, Procter &amp;amp; Gamble, General Motors cada vez más desvían sus fondos de marketing hacía interacciones directas con los consumidores.  Ayer El Mundo &lt;a href=&quot;http://www.elmundo.es/mundodinero/2007/10/13/economia/1192264684.html&quot;&gt;publicó&lt;/a&gt; que Kodak dejará de patrocinar a los juegos olímpicos después de 111 años.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Según Stefan Olander, director global de conexiones de marca para Nike, “Queremos encontrar maneras de mejorar las experiencias y los servicios, en lugar de interrumpir a la gente mientras pasan por el camino. ¿Cómo podemos prestar un servicio para que diga, Wow realmente me hiciste esto más fácil.”&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;En Leading Vision Technologies vemos estos cambios como indicadores de la necesidad de conseguir “proximidad” con los clientes.  &lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Las soluciones “standard”, válidas para todos, casi siempre resultan ser mediocres.  Hace falta realizar los esfuerzos necesarios para aportar valor específico y hecho a medida.  Precisamente es eso lo que hace el Leading Vision Business Modeler.&lt;br/&gt;</description>
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      <title>Go Little Fish!</title>
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      <pubDate>Tue, 9 Oct 2007 12:23:13 +0200</pubDate>
      <description>&lt;a href=&quot;http://www.leading-vision.com/Leading_Vision_Technologies/Blog/Entradas/2007/10/9_Los_peligros_de_la_complejidad_2_files/fish2.jpg&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://www.leading-vision.com/Leading_Vision_Technologies/Blog/Media/fish2_1.jpg&quot; style=&quot;float:left; padding-right:10px; padding-bottom:10px; width:170px; height:127px;&quot;/&gt;&lt;/a&gt;En Leading Vision Technologies una de nuestras obsesiones es que los pequeños (como nosotros) podemos competir con éxito frente a las grandes corporaciones.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Hoy ha salido una &lt;a href=&quot;http://www.elmundo.es/mundodinero/2007/10/09/economia/1191921572.html&quot;&gt;noticia&lt;/a&gt; muy agradable que comprueba cuanto ha cambiado el mundo en poco tiempo.  Una pequeña empresa Británica, &lt;a href=&quot;http://www.threesl.com/&quot;&gt;3SL&lt;/a&gt;, ha conseguido arrebatar a IBM y Siemens un contrato multimillonario para implementar el sistema de gestión necesario para el proyecto de la  NASA a volver a la luna y después a Marte.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Gracias a las herramientas y la conectividad que existe en la actualidad, muchos de las ventajas de economía de escala que tenían las grandes compañías han desaparecido.&lt;br/&gt;Este siglo es para los pequeños y los valientes.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Magaret Mead una vez dijo, “No dudes que un pequeño grupo de ciudadanos comprometidos pueda cambiar el mundo.  Lo cierto, es que es lo único que lo ha hecho nunca.”&lt;br/&gt;</description>
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      <title>Otro Exito de Microsoft</title>
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      <pubDate>Thu, 27 Sep 2007 12:19:21 +0200</pubDate>
      <description>&lt;a href=&quot;http://www.leading-vision.com/Leading_Vision_Technologies/Blog/Entradas/2007/9/27_Los_peligros_de_la_complejidad_2_files/microsoft_office_badge.jpg&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://www.leading-vision.com/Leading_Vision_Technologies/Blog/Media/microsoft_office_badge_1.jpg&quot; style=&quot;float:left; padding-right:10px; padding-bottom:10px; width:170px; height:170px;&quot;/&gt;&lt;/a&gt;Hoy en su &lt;a href=&quot;http://pogue.blogs.nytimes.com/2007/09/27/a-big-excel-boo-boo/&quot;&gt;blog&lt;/a&gt; para el New York Times, David Pogue, comenta la última metedura de pata de Microsoft.  &lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Concretamente, en la versión de Excel 2007 si intentas realizar cualquier multiplicación de dos números que deba dar como respuesta 65.535 el programa dice que la respuesta es 100.000.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Algunas combinaciones son: &lt;br/&gt;850 y 77.1 &lt;br/&gt;5.1 y 12850 10.2 y 6425  20.4 y 3212.5 &lt;br/&gt;Afortunadamente, sólo pasa con el Excel 2007 y no el Excel 2000 o la versión para Mac.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Microsoft ha dicho que están trabajando en un parche que arregle el problema, para poder “mejorar la experiencia de usar nuestro software.”&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Si alguien de Microsoft necesita un poco de ayuda desarrollando software, que sepan que Leading Vision Technologies está dispuesto a enviarles una propuesta.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;</description>
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      <title>Los peligros de la complejidad</title>
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      <pubDate>Wed, 12 Sep 2007 10:33:31 +0200</pubDate>
      <description>&lt;a href=&quot;http://www.leading-vision.com/Leading_Vision_Technologies/Blog/Entradas/2007/9/12_Los_peligros_de_la_complejidad_files/131.png&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://www.leading-vision.com/Leading_Vision_Technologies/Blog/Media/131_1.png&quot; style=&quot;float:left; padding-right:10px; padding-bottom:10px; width:170px; height:170px;&quot;/&gt;&lt;/a&gt;Hoy en el New York Times se ha publicado un &lt;a href=&quot;http://www.nytimes.com/2007/09/12/technology/techspecial/12threat.html&quot;&gt;artículo&lt;/a&gt; sobre los peligros de los sistemas tan complejos de los cuales dependemos.  Durante el mes de Agosto ocurrieron dos casos importantes de fallos notorios debidos a hechos aparentemente inocuos.&lt;br/&gt;En el primer caso, todos los pasajeros internacionales del aeropuerto de Los Angeles estuvieron atrapados en sus aviones durante más de nueve horas debido a la caída de la red informática de aduanas y fronteras.  Tuvieron que repostar los aviones solo para mantener en marcha el aire acondicionador.  Hubo que subir comida, bebidas y pañales a bordo mientras, como podéis imaginar, los ánimos iban tensando por momento.  A final se demostró que el colapso de la red se debió a una tarjeta de red en un PC que empezó a funcionar mal.&lt;br/&gt;El segundo caso fue la caída durante casi dos días del Skype. Debido a una actualización de windows que obligó a reiniciar simultáneamente un enorme cantidad de PCs, unido a un fallo de software no detectado previamente, el servicio quedó cortado durante días.  &lt;br/&gt;Por esta razón pensamos que es importante buscar la solución más sencilla para cada problema.  No es necesario contemplar el 100% de todos los posibles casos, sino facilitar al máximo el trabajo diario a la vez que asegurando un código robusto y fácilmente adaptable a los cambios en la empresa. </description>
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      <title>Iniciamos un desarrollo para Decoexsa Mediterráneo</title>
      <link>http://www.leading-vision.com/Leading_Vision_Technologies/Blog/Entradas/2007/8/28_Iniciamos_un_desarrollo_para_Decoexsa_Mediterr%C3%A1neo.html</link>
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      <pubDate>Tue, 28 Aug 2007 20:04:26 +0200</pubDate>
      <description>&lt;a href=&quot;http://www.leading-vision.com/Leading_Vision_Technologies/Blog/Entradas/2007/8/28_Iniciamos_un_desarrollo_para_Decoexsa_Mediterr%C3%A1neo_files/droppedImage.png&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://www.leading-vision.com/Leading_Vision_Technologies/Blog/Media/droppedImage_1.png&quot; style=&quot;float:left; padding-right:10px; padding-bottom:10px; width:178px; height:91px;&quot;/&gt;&lt;/a&gt;Este mes hemos iniciado el desarrollo de una nueva aplicación de gestión de transitários para la compañía Alicantina Decoexsa Mediterráneo, S.A.&lt;br/&gt;Estamos muy ilusionados con tener la oportunidad de demostrar nuestra capacidad y nos sentimos orgullosos de contar con un cliente nuevo.&lt;br/&gt;Gracias por la confianza.</description>
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      <title>¡Leading Vision Technologies alcanza el espacio!</title>
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      <pubDate>Mon, 16 Jul 2007 20:45:12 +0200</pubDate>
      <description>&lt;a href=&quot;http://www.leading-vision.com/Leading_Vision_Technologies/Blog/Entradas/2007/7/16_%C2%A1Leading_Vision_Technologies_alcanza_el_espacio%21_files/DSCF0106.jpg&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://www.leading-vision.com/Leading_Vision_Technologies/Blog/Media/DSCF0106.jpg&quot; style=&quot;float:left; padding-right:10px; padding-bottom:10px; width:171px; height:128px;&quot;/&gt;&lt;/a&gt;El pasado sábado 2 de Junio, 2007 la nave “Away 32” de la compañía privada aerospacial JP Aerospace despegó sobre el Black Rock Desert del estado de Nevada en Estados Unidos.&lt;br/&gt;A bordo de la nave iba un pequeño anuncio de la empresa Alicantina “Leading Vision Technologies, S.L.” cuya foto se aprecia en este blog.&lt;br/&gt;La nave alcanzó 28.651 metros de altura y soportó temperaturas de menos 66 grados centígrados.&lt;br/&gt;“Somos la primera empresa española a anunciarse en el espacio,” comentó Dennis Lewis, el director de la empresa.  “Nosotros creemos que pequeñas empresas pueden alcanzar grandes objetivos.  Por eso, nos ha ilusionado tanto esta oportunidad de visualizar lo que un pequeño equipo humano pueda hacer.”&lt;br/&gt;</description>
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      <title>Iniciamos el desarrollo de la gustometría.</title>
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      <pubDate>Mon, 20 Nov 2006 13:04:40 +0100</pubDate>
      <description>&lt;a href=&quot;http://www.leading-vision.com/Leading_Vision_Technologies/Blog/Entradas/2006/11/20_Iniciamos_un_desarrollo_para_Decoexsa_Mediterr%C3%A1neo_2_files/Logo%20gustometria%20transparente%20300%20X%2053.png&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://www.leading-vision.com/Leading_Vision_Technologies/Blog/Media/Logo%20gustometria%20transparente%20300%20X%2053_1.png&quot; style=&quot;float:left; padding-right:10px; padding-bottom:10px; width:300px; height:53px;&quot;/&gt;&lt;/a&gt;Este mes hemos iniciado el desarrollo de una nueva aplicación de medición de la satisfacción del cliente para la compañía Alicantina Intelligent Data Systems, S.L.&lt;br/&gt;La gustometría es la medición en tiempo real de la satisfacción del cliente.  Este sistema, patentado por la empresa alicantina IDS, permitirá a cualquier empresa conocer la opinión de sus clientes en tiempo real.&lt;br/&gt;Leading Vision Technologies, se encargará de desarrollar toda infraestructura de aplicaciones para este sistema.&lt;br/&gt;“La gustometría es un proyecto muy novedoso que va a tener un gran éxito en el mercado.  Por eso, estamos muy orgullosos de participar en su desarrollo.”</description>
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